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SIAC PROGRAMA DE POSGRADO

Sistema Interno de Aseguramiento de la Calidad del Posgrado SIAC – Maestría en Urbanismo y Territorio

POLÍTICAS Y NORMAS PARA EL SISTEMA INTERNO DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD DEL POSGRADO

El marco del aseguramiento de la calidad del programa está definido por el propio Dictamen de creación de la maestría en su Resolución:

1. Que por considerar que hay profesiones en México que son de interés público, ya que afectan la vida, salud, libertad, seguridad y el patrimonio de las personas es relevante cuestionar la presencia de profesionales especializados en la atención y prevención de las problemáticas directamente relacionadas con el bienestar de las personas, el urbanista es uno de ellos. Siendo una profesión relativamente reciente, suele combinarse en la práctica con otras especialidades que, aunque vinculadas en la práctica carecen de la orientación profesional que realmente atienda la interacción del hombre y el territorio.

2. Que en México, los temas básicos de interés en la formación de los profesionales del urbanismo deben incluir procesos de aseguramiento de la calidad y competencias, la certificación y recertificación de conocimientos, habilidades y aptitudes, destrezas y desarrollo profesional continuo; el examen de acceso a la profesión para garantizar a la sociedad la competencia de quienes ostentan un título, y el registro del prioritario comportamiento ético de sus miembros hacia la profesión, las normas vigentes y la sociedad a la cual se deben y sirven. Asimismo, se deben considerar las nuevas recomendaciones nacionales e internacionales que permitan no solo servir mejor a sus clientes, sino tener la movilidad que la globalización de los tiempos actuales promueve y en ocasiones exige. La evaluación de los resultados de estos procesos que hagan los colegios de profesionistas debe servir como recomendaciones a las universidades, con el afán de que la calidad de la enseñanza esté siempre a la vanguardia, con la actualización constante de los planes y programas de estudios.

3. Que, en lo académico, si bien ahora se llevan a cabo procesos de acreditación considerando parámetros nacionales y, en algunos casos internacionales, es conveniente revisar en profesiones como el urbanismo y todas aquellas que tiene que ver con la planeación, diseño y construcción de las ciudades, que los planes de estudio vigentes incluyan los conceptos considerados claves (diseño, planificación y acondicionamiento urbano. Esto, tomando en cuenta que son lineamientos coincidentes con las recomendaciones internacionales en la formación de los futuros profesionistas, por los organismos cúpula.

4. Que la Maestría en Urbanismo y Territorio va encaminada a tener mayor certeza en la formación de los profesionistas del urbanismo, de acuerdo a las recomendaciones internacionales que señalan responsabilidades con la sociedad. Se busca fortalecer los conocimientos relativos al diseño, planificación y condicionamientos urbanos y arquitectónicos para mejorar las condiciones de vida de las personas en comunidad, incluyendo normas y reglamentos, así como planes y programas urbanos.

5. Que el programa se pretende fundar en apego a la política consistente en instaurar posgrados de calidad. Con ello, reforzar funciones sustantivas de la Universidad en los planes docente, de la investigación y de la extensión universitaria

6. Que este posgrado busca otorgar una sólida formación teórico- metodológica que permita a los egresados asumir posiciones críticas y propositivas con respecto de su realidad y su tiempo. Para ello, durante su proceso de formación, los estudiantes son acompañados por tutores y se insertan en un grupo de investigación o cuerpo académico, en el que desarrollarán las competencias propias del rubro.

Atribuciones de la Junta Académica.

En el artículo 13 del Reglamento General de Posgrado de la Universidad de Guadalajara se le confieren a la Junta Académica del posgrado atribuciones específicas en materia de calidad del posgrado:

I. Planear y organizar el programa de posgrado y evaluar su calidad, pertinencia y operación en apoyo a la coordinación del mismo;
II. Auxiliar en la programación y evaluación de los cursos y seminarios del programa y demás actividades académicas de apoyo;
III. Participar en la evaluación del desempeño de profesores y alumnos del programa de posgrado;
IV. Evaluar la pertinencia y, en su caso, proponer modificaciones a los programas de departamentales, los consejos divisionales, el Consejo de Centro y sus comisiones puedan analizarlas, y en su caso, aprobarlas;

Atribuciones de la Coordinación del Programa

En el artículo 17 (Reglamento General de Posgrado) se establecen las atribuciones conferidas a la coordinación de la maestría de las cuales es de destacar la primera:
Atender y asesorar a los alumnos, así como ser responsable del seguimiento y trayectoria de los mismos;

1. GOBIERNO Y GESTIÓN

La Junta Académica de la Maestría es la responsable de la evaluación y seguimiento del programa, que está conformada por el coordinador, además de cinco profesores de reconocido prestigio.
La Junta Académica de la Maestría se conforma por:
• Dr. Juan Ángel Demerutis Arenas (Presidente)
• Dr. José Luis Águila (Secretario)
• Mtra. Olga Clarissa Becerra Mercado
• Mtra. Blanca Esther García Ramírez
• Mtro. Eliazar Reyes Rodríguez
• Dr. Ramón Reyes Rodríguez
Miembros externos:
• Mtro. Enrique Soto Alva
• Dr. Eduardo López Moreno

La Junta Académica de la Maestría en Urbanismo y Territorio, ha generado ya un trabajo de evaluación y seguimiento definido en una reunión de evaluación de métodos de investigación, en la que se define un proceso de gestión de proyectos de investigación a partir de las líneas de investigación de la maestría a las que el estudiante debería adherirse para el desarrollo de su tesis. Además, que estos proyectos de investigación deberían estar vinculados con proyectos originados en dependencias públicas

En cuanto a los recursos, estos son de Ingresos Autogenerados por lo que dependen directamente del número de estudiantes enrolados en el programa. Desde inicio de esta, por ser un programa de reciente creación, ha contado con todo el apoyo administrativo de la Universidad de Guadalajara en lo general y del Centro Universitario de Arte, Arquitectura y Diseño en particular. Para lograr que el posgrado se posicione en desarrollo, para los años 2017, 2018 y 2019 se logró superar los montos del proyecto gracias a que el posgrado también a logrado tener cohortes generacionales que permitan que el progreso del posgrado sea positivo.

AÑO P3E INGRESOS
2017 $ 260,000.00 $ 477,647.90
2018 $ 400,000.00 $ 793,934.48
2019 $ 650,000.00 $ 909,718.40

El Posgrado supero un 83% los ingresos que tenia planeados, en 2018 un 98% y en 2019 un 39%, con lo anterior el posgrado a logrado posicionarse y seguir brindando eventos académicos, infraestructura, movilidad entre otros puntos importantes que permitan el desarrollo pertinente de los estudiantes.

1. RECURSOS DEL PROGRAMA
Recursos Humanos
El programa cuenta con un núcleo académico básico conformado por 7 Doctores y 7 Maestros. Actualmente 2 maestras se encuentran estudiando el Doctorado (Mtra. Blanca Esther García Ramírez y Mtra. Mayra Eugenia Gamboa González)

De estos, 4 profesores pertenecen al Sistema Nacional de Investigadores. Los 2 profesores de asignatura han ocupado cargos públicos en administraciones municipales, y se han mantenido vigentes en el ámbito profesional. Un profesor de tiempo completo participa activamente en resoluciones Internacionales como gestor del gremio de los arquitectos y urbanistas para acreditaciones internacionales.

Esta mezcla de profesores profesionistas, investigadores y gestores del urbanismo garantiza la actualización y la vanguardia en la temática de la planeación urbana y territorial. (VER NÚCLEO ACADÉMICO BÁSICO)

Recursos financieros

La maestría cuenta con el apoyo de la infraestructura del CUAAD, así como con el salario de los profesores de carrera, que constituyen prácticamente la totalidad del Núcleo Académico Básico, por lo que los gastos que deben ser cubiertos directamente por parte del programa son de mantenimiento y enfocados a la movilidad. No obstante, es necesario que la infraestructura sea actualizada con cierta periodicidad.

1. SISTEMA DE INFORMACIÓN

La coordinación de la maestría trabajará con Control Escolar a fin de generar información con sustento en el Sistema Integral de Información Universitaria (SIIAU).
Además, con el fin de evaluar la inserción/ reinserción de los egresados en el mercado laboral se considera la realización de estudios de seguimiento a egresados que permitirán conocer la situación de estos posterior a su graduación.

2. ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN DEL POSGRADO

La coordinación de la maestría actualizará el sitio web del posgrado por lo menos una vez por semestre, o las veces que sea necesario para dar difusión a convocatorias, cursos o eventos especiales. También estará actualizando publicaciones producto del trabajo tanto de profesores como estudiantes de la maestría (ver tabla)

Actualización de información Periodicidad de
actualización
1 Convocatorias Anual
2 Publicaciones de alumnos y/ o profesores Semestralmente
3 Cursos o eventos especiales Cuando sea necesario
4 Profesores visitantes Cuando sea necesario
5 Status de alumnos Semestralmente

También se elaborarán diagnósticos, informes, reportes de evaluación y proyectos que sean necesarios para la toma de decisiones de la Junta Académica de la Maestría

3. VERACIDAD DE LA INFORMACIÓN

La información generada será primero puesta a consideración de la Junta Académica para contar con su aval. Además, los reportes y actividades realizadas por la coordinación del posgrado son también revisados por el Departamento de Proyectos Urbanísticos, la Secretaría Académica y la Secretaría Administrativa del CUAAD por lo que se puede afirmar que existen balances y contrapesos que aseguran la veracidad de la información.

4. TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS

El posgrado considera fundamental transparentar todas sus actividades, por lo que pueden realizarse consultas sobre transparencia en la plataforma del sitio web de la Universidad de Guadalajara: http://www.transparencia.udg.mx.